Como enfrentarse a los jetas y a los mantas

 1. Raquel Izquierdo Sopeña

2. Día 13 de septiembre de 2021

3. A lo largo de nuestra vida nos hemos tenido que enfrentar a la elaboración de diversos grupos de trabajo. Aunque no lo parezca es una tarea difícil, ya que debemos ser capaces de unirnos a compañeros con los cuales podamos solventar los posibles problemas que puedan ocurrir de manera interna. Cuando en los equipos no todos los miembros elaboran el mismo trabajo o dejan responsabilidades a otros miembros cuando son suyas, es cuando surgen los problemas. Estos miembros son conocidos como mantas, los que no asumen todo el trabajo como debería, o jetas, los que no asumen el trabajo pero además se aprovechan de otros para que lo hagan por ellos. 

Estos problemas se ocasión por culpa de ambas parte, en primer lugar por los jetas que se aprovechan de los demás compañeros, y en segundo lugar, por el resto de compañeros, que pagan las consecuencias de las acciones negativas de los jetas. Para evitar este tipo de situaciones se deben atajar los problemas desde el primer momento, comunicándose entre los diversos miembros, dejando los límites claros y avisando de las futuras decisiones (como la expulsión de compañero si no hace su parte del trabajo). No debemos tener miedo a hablar y tenemos que reconducir la situación antes de que sea demasiado tarde.

La existencia de este tipo de miembros en los grupos puede parecer algo que no sucede normalmente, pero por desgracia ocurren casos como este más veces de las que pensamos. En concreto, bastantes años atrás, yo tuve un "jeta" en uno de mis grupos, no supe actuar a tiempo y tuve que "tragar" con sus responsabilidades por el bien general del grupo. La falta de comunicación por parte de los diferentes miembros nos hizo llegar a la situación de tener que hablar con el docente para que alguien externo al grupo pudiera solucionar el problema. Esta experiencia provocó en mi un aprendizaje que me sirvió para casos futuros, donde lleve a la práctica muchas de las técnicas expuestas en esta lectura. 

El establecimiento de límites claros desde un inicio, y la comunicación precisa y directa entre los miembros del equipo es la mejor herramienta para evitar futuros conflictos.